整体搬迁工作怎么做？学科发展如何更好规划？医院运行管理如何适应新形势？……2016年，浏阳市人民医院整体搬迁全面启动，医院进入三级医院行列，面向湘赣边的医疗格局全面拉开，医院实现历史性的跨越发展。面对2017，医院需要有更好的延续，有更强大的发力。

      2017，我们去哪里？怎么走？1500名干部职工说了算。2017年1月13日、14日，浏阳市人民医院召开第六届七次职工代表大会，为新的一年谋划路线和行动指南。

      开会之前，到会的118名职工代表和全体中层干部及部分老同志代表实地参观了医院新址。浏阳市人民医院院长助理、整体搬迁办公室主任戴敏向大家介绍了整体搬迁工作的基本情况，新址位于集里街道杉松金桥片区，道吾山路以北、禧和路以东、胡家路以西、城际铁路以南；占地面积170.34亩，总建筑面积27万多平方米，设计床位数1480个；一期建筑面积148827平方米，开放床位1200张，包括门急诊、医技中心、病房、地下停车场等配套用房；远期预留建设传染病区、医师培训基地、病房及专科医疗中心等。

       整体搬迁工作根据2016年市委经济工作会议和市政府第38次常务会议精神，于2016年3月正式启动，至当年12月15日，全面完成征地拆迁工作，力争在今年5月正式开工建设。

      会议由浏阳市人民医院工会主席邱喜鸣主持，首先，浏阳市人民医院院长张勇做了《抢抓机遇、攻坚克难、不忘初心、砥砺前行，为建设湘赣边区域性医疗中心而努力奋斗》的工作报告，全面总结回顾了2016年工作。同时，对2017年有了新的工作思路：2017年是浏阳市人民医院整体搬迁建设的关键之年，也是迎接三级医院评审和县级医院服务能力建设验收的攻坚之年，将以打造湘赣边区域性医疗中心为目标，加强学科建设和人才管理，狠抓医疗质量与安全，创新管理机制，优化服务体系，实现服务能力、技术水平、质量水平、服务效果再上一个新的台阶。

      工作报告从三个“又好又快发展”提出了2017年发展的清晰路径：一是系统规划，整体搬迁，推动事业又好又快发展；二是创新驱动，调整结构，推动业务又好又快发展；三是理性改革，全面监管，推动团队又好又快发展。

      随后，浏阳市人民医院院党委书记周平做了《医院整体搬迁建设》工作报告，浏阳市人民医院副院长邓宗伟做了《关于强化监管，进一步完善绩效分配管理的原则意见（草案）》的报告，浏阳市人民医院副院长刘智勇做了《三年学科建设发展规划（草案）》的报告，浏阳市人民医院副院长梁鹏做了《职工休假有关规定的修改意见》的报告，浏阳市人民医院财务科主任陈艳先做了《2016年度财务决算和2017年财务预算（草案）》的报告，浏阳市人民医院经信部主任王友初做了《2016年度审计工作》报告。

      经过审议和分组讨论，代表们表决通过了上述七个报告。同时，会议还收到了代表们提交上来的24个提案，涉及如何做好整体搬迁、提升医护人员职业幸福感、学科建设、人才培养、服务流程设计、绩效管理等多个方面。会上，院长张勇代表管理层对提案一一进行了答复。

      一天半时间的会议，与会人员积极主动建言献策，提出意见建议，管理层认真听取、虚心采纳。所通过的报告既定目标明确、发展路径清晰、具体指导性强，集体智慧的碰撞达成高度共识，整个职代会充分展示了人医团队团结、民主、奋进的浓厚氛围。