团结就是力量

­——5·12护士节系列报道之一

“下午3点，从大瑶来了一名2岁的重症手足口病患儿，现启动应急预案，请立即到PICU（儿童重症监护室）！”浏阳市人民医院新生儿科、儿科门急诊、儿科病房3位护士长几乎在同一时间接到通知，徐路、邵静波、廖移满马上放下手头工作，一路小跑赶往现场。

短暂了解情况后，3人配合医生团队，迅速投入抢救。上心电监护仪、上呼吸机、建立静脉通道……娴熟果断地操作，一系列措施在短时间内到位。医护密切协作，患儿病情很快转危为安。之后，针对患儿的护理难点，3位护士长6次共同查房，逐一解决问题。

这是儿科系统科间协同作战的一个缩影，尽管平时各自坚守不同“阵地”，一旦需要，一声令下就能立刻进入到同一个“战壕”，共同面对“硬仗”“恶战”，一次次迎头痛击病魔。这里，我们就来说说护理团队的故事。

连与家属说话都有标准

“家长，您好，我是责任护士***，为您小孩进行留置针穿刺！”“小朋友，好勇敢！”……这是浏阳市人民医院儿科病房护士在进行留置针穿刺时与家长、小孩交流的规范用语，同时，对穿刺固定方法和点、留置时间、皮肤损伤等都有一套严格的标准。

“儿科系统护理推行的是同质化管理。”浏阳市人民医院儿科病房护士长廖移满介绍，对护理质量有严格的监管体系，各科之间交叉查房，相互挑刺，一旦发现安全隐患，一起商量对策。

“我们每月都有改进目标，基本都是针对细节的持续改进。例如，为了防止护士忙中出错用错药，在原有查对流程的基础上，又增加了家属确认这个环节！”廖移满说，团队每个人对每个环节都很上心，大家在一起经常想的就是怎么做得更完善。

三个“臭皮匠”  顶个诸葛亮

浏阳市人民医院PICU有一位5岁多的危重患儿，对于这种长期卧床的病人，按照护理要求必须每隔1至2个小时就要翻一次身，防止压疮。然而，这个患儿有点特殊，全身水肿，因此皮肤表面非常脆弱，如果频繁翻身，肯定会导致皮肤破损。

怎么办？邵静波、廖移满、徐路3人聚在一起商量，“先得让他身体下的被褥更柔软，减少摩擦和透气。”邵静波提出问题的关键，“还得考虑怎么样防止阴囊下垂！”徐路补充道，“我们得突破一下常规思维！”廖移满想了想说。

就这样，3人你一言、我一语，充分调动脑细胞寻找最佳方案。问题终于得到解决，在超市买了水袋垫在患儿的身下，用手术手套灌水垫在阴囊下。“谢谢你们想得这么周到！”获知这一情况的患儿家长对此不胜感激。

医护同心  效率更高

在浏阳市人民医院儿科系统有一个独特的地方，医生和护士一同查房。区别于医生查房，开出医嘱，护士执行的模式。“这样做的目的，就是进一步强化医护之间的协作，提高效率。”廖移满解释道

儿科团队协作精神还体现在很多方面：护士统一提前至7:30上班，治疗提前，方便病人及家属；病房病床情况在上午9:00报至门诊，由门诊统一安排床位，使门诊和病房更好地对接；各科室人员统一调配、管理；对病人有着统一标准的满意度测评……

“护理是一项有着丰富内涵的工作，需要有心细如发的敏锐，更要有拧成一股绳的团队精神。”廖移满说，她们的团队已经有了高度默契，有统一的工作标准，有共同的目标，更有劲往一处使的强大动力。