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整体搬迁工作怎么做?学科发展如何更好规划?医院运行管理如何适应新形势?……2016年,浏阳市人民医院整体搬迁全面启动,医院进入三级医院行列,面向湘赣边的医疗格局全面拉开,医院实现历史性的跨越发展。面对2017,医院需要有更好的延续,有更强大的发力。
2017,我们去哪里?怎么走?1500名干部职工说了算。2017年1月13日、14日,浏阳市人民医院召开第六届七次职工代表大会,为新的一年谋划路线和行动指南。
开会之前,到会的118名职工代表和全体中层干部及部分老同志代表实地参观了医院新址。浏阳市人民医院院长助理、整体搬迁办公室主任戴敏向大家介绍了整体搬迁工作的基本情况,新址位于集里街道杉松金桥片区,道吾山路以北、禧和路以东、胡家路以西、城际铁路以南;占地面积170.34亩,总建筑面积27万多平方米,设计床位数1480个;一期建筑面积148827平方米,开放床位1200张,包括门急诊、医技中心、病房、地下停车场等配套用房;远期预留建设传染病区、医师培训基地、病房及专科医疗中心等。
整体搬迁工作根据2016年市委经济工作会议和市政府第38次常务会议精神,于2016年3月正式启动,至当年12月15日,全面完成征地拆迁工作,力争在今年5月正式开工建设。
会议由浏阳市人民医院工会主席邱喜鸣主持,首先,浏阳市人民医院院长张勇做了《抢抓机遇、攻坚克难、不忘初心、砥砺前行,为建设湘赣边区域性医疗中心而努力奋斗》的工作报告,全面总结回顾了2016年工作。同时,对2017年有了新的工作思路:2017年是浏阳市人民医院整体搬迁建设的关键之年,也是迎接三级医院评审和县级医院服务能力建设验收的攻坚之年,将以打造湘赣边区域性医疗中心为目标,加强学科建设和人才管理,狠抓医疗质量与安全,创新管理机制,优化服务体系,实现服务能力、技术水平、质量水平、服务效果再上一个新的台阶。
工作报告从三个“又好又快发展”提出了2017年发展的清晰路径:一是系统规划,整体搬迁,推动事业又好又快发展;二是创新驱动,调整结构,推动业务又好又快发展;三是理性改革,全面监管,推动团队又好又快发展。
随后,浏阳市人民医院院党委书记周平做了《医院整体搬迁建设》工作报告,浏阳市人民医院副院长邓宗伟做了《关于强化监管,进一步完善绩效分配管理的原则意见(草案)》的报告,浏阳市人民医院副院长刘智勇做了《三年学科建设发展规划(草案)》的报告,浏阳市人民医院副院长梁鹏做了《职工休假有关规定的修改意见》的报告,浏阳市人民医院财务科主任陈艳先做了《2016年度财务决算和2017年财务预算(草案)》的报告,浏阳市人民医院经信部主任王友初做了《2016年度审计工作》报告。
经过审议和分组讨论,代表们表决通过了上述七个报告。同时,会议还收到了代表们提交上来的24个提案,涉及如何做好整体搬迁、提升医护人员职业幸福感、学科建设、人才培养、服务流程设计、绩效管理等多个方面。会上,院长张勇代表管理层对提案一一进行了答复。
一天半时间的会议,与会人员积极主动建言献策,提出意见建议,管理层认真听取、虚心采纳。所通过的报告既定目标明确、发展路径清晰、具体指导性强,集体智慧的碰撞达成高度共识,整个职代会充分展示了人医团队团结、民主、奋进的浓厚氛围。