能力提升、内涵管理

参照三级综合医院标准，全面优化医疗管理路径，提升医疗服务质量；

全面推进临床路径工作，制定106个病种的临床路径；

制定新的医疗质量考核标准，开展 “医疗质量安全管理月”活动；

开展病历质量竞赛；

承办全国性烧伤专业年会，举办省级继续教育班11场；举办学术活动70余次，吸引湘赣边3000余人次参加；

全年评选新技术新项目15项，申报2018年省级科研课题7项；共撰写医学论文100余篇、发表80余篇，其中SCI论文3篇，发表著作一部；

引进硕士研究生30多名，派出30多位中青年骨干前往国内顶尖院校进修学习；

全面推进护理精细化管理，推广“9S”和QCC管理理念，开展创建温馨病房评比活动和精准查房指导；

举行全院护理岗位技能比赛；开展家居护理、保健访视工作，适应民众对护理工作高质量、多元化的需求；在湖南省护理管理改革与护理技术创新活动中，一举囊获五个奖项；

建成覆盖全市基层卫生院的区域影像会诊中心；

大力推广自助挂号缴费系统与移动互联+医疗应用，金蝶微信掌上医院获评浏阳市最美服务举措；

实现与湘雅远程移动医疗平台对接及全省县级以上健康档案管理平台互联互通；

整体搬迁项目建设稳步推进，累计完成投资1.17亿元。

公立医院改革

结合党的十九大精神，围绕党建和作风建设，提升政治感。

围绕创建“三甲”医院与整体搬迁建设工作，提高服务能力和水平，让老百姓有更多的获得感。

全面评价、监督，提升管理能力与学科能力，让事业发展有紧迫感。

全面提升医院文化，提高人医人的职场幸福感。

光荣榜